Verslo valdymas

Verslo valdymas

IVM 2015: Jurgita Jankuvienė - “PREKINIS ŽENKLAS” - GEIDŽIAMAS DARBDAVYS (4)

Mitas, kad smulkiam ir vidutiniam verslui personalo valdymas yra nereikalingas, perteklinis dalykas ir tai turi būti svarbu tik didelėms įmonėms. Daugelyje SVV įmonių personalo valdymas vis dar suprantamas labai siaurai ir todėl šis „reiškinys“ nepasiteisina ir tiesiog neveikia. Pranešime bus kalbama apie tai ar smulkaus ir vidutinio verslo įmonė gali būti geidžiamu darbdaviu – kaip to siekti per teisingą personalo valdymą, kodėl net ir SVV įmonei jis reikalingas, kaip tai padeda išlaikyti esamus ir pritraukti naujus darbuotojus.

JURGITA JANKUVIENĖ - Personalo valdymo centro (UAB Profesiniai kontaktai) direktorė. Personalo valdymo srityje dirbanti nuo 2003 m. Profesinė specializacija – naujo personalo paieška ir atranka, darbuotojų vertinimas psichologinėmis metodikomis, darbuotojų karjeros planavimas, darbuotojų veiklos vertinimo sistemų kūrimas, konsultavimas personalo valdymo klausimais.
 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Kviečiame pasižiūrėti pranešimo ištrauką nemokamai:

Tipas: 

IVM 2015: Neila Šveikauskaitė - YPATINGO PASIŪLYMO KLIENTAMS PATIRTIS (6)

Norint pasiekti daugiau klientų ir parduoti daugiau - reikalingas milžiniškas biudžetas reklamai? Mitas! Tą įrodo ir “Vilniaus kailių“ patirtis bei ypatingo pasiūlymo klientams sukūrimas. Ypatingas pasiūlymas tampa tikrai ypatingu tik, kai yra pateikiamas reikiamu laiku, tinkamai segmentuotas, kaip unikalaus patiekalo receptas turi visus būtinus, bet nebūtinai visiems žinomus ingridientus, surašytus receptų knygoje, o galbūt jūsų pačių sukomponuotus ir improvizuotus. Toks ypatingas pasiūlymas gali tapti atradimu ir kitiems segmentams!

NEILA ŠVEIKAUSKAITĖ - AB „Vilniaus kailiai“ generalinė direktorė ir valdybos narė nuo 2008 m., krizės akivaizdoje perėmusi įmonės vairą ir suvaldžiusi sunkumus, dabar ieškanti naujos, pokrizinės, įmonei labiausiai tinkančios veiklos valdymo receptūros. Įmonėje dirba nuo 1999 m., pradedant vertėjos derybininkės – reklamos asistentės pareigų, iki ilgalaikės marketingo, rinkodaros vadovės, meno – produktų kūrimo tarybos vadovės, Stebėtojų tarybos narės pareigų. Darbe ir gyvenime stengiasi vadovautis šūkiu - “Kiekvienas pasiekimas prasideda sprendimu pabandyti!”.
 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Kviečiame pasižiūrėti pranešimo ištrauką nemokamai:

Tipas: 

Kaip gauti nemokamas ekspertų konsultacijas pasinaudojant ES parama?

VersloAkademija.lt nariams suteikiame progą susipažinti su Europos Sąjungos lėšomis finansuojamu projektu – iki 2015 m. vasario pabaigos 8-iose Lietuvos savivaldybėse vyks nemokamos ekspertų konsultacijos svarbiais verslo klausimais. Programa turėtų būti aktuali visiems, kas yra sukūrę ar dar tik žada kurti verslą.

Konsultacijas gali gauti verslo savininkai, įmonių darbuotojai bei fiziniai asmenys, kurie nori kurti verslą.

Tipas: 

VIDEO: N.Jasinavičius. Kaip brangiai parduoti savo verslą

Daugelis verslininkų svajoja kada nors parduoti savo verslą kam nors brangiai. Tačiau pamėginę parduoti savo verslą, susiduria su nemalonia realybe, kai pirkėjo matoma verslo vertė iš esmės skiriasi (būna mažesnė) negu savininko įsivaizduojama verslo vertė. Taigi, kokie yra esminiai kriterijai didinantys įmonės vertę?
 
Seminaro temos:
  • Kodėl svarbu kurti parduodamą (salable) verslą?
  • Verslo pirkėjų tipai;
  • Pagrindiniai verslo vertės faktoriai.
Tipas: 

Nemokamas webinaras: Apribojimų Teorijos (TOC) Mąstymo procesų taikymas įmonių vystyme

Geri vadovai supranta, kad pagrindinė jų užduotis – pastoviai tobulinti valdomos įmonės (ar padalinio) veiklą. Tačiau neretai vadovai susiduria su klausimu – o nuo ko gi pradėti tobulinimą ? Juk tiek daug nusiskundimų (tobulintinų vietų). I.Niutonas yra pasakęs: Natura valde simplex est et sibi consona – Gamta (realybė) yra labai paprasta ir harmoninga. Todėl ir žmogiškųjų sistemų tobulinimas neturėtų būti sudėtingas.

Apribojimų teorijos (bei verslo bestselerių Tikslas, Tikslas 2, ir t.t.) autorius dr.E.Goldratt’as sukūrė Mąstymo įrankius, leidžiančius procesizuoti žmogiškųjų sistemų analizavimą bei tobulinimą.

Šio webseminaro metu bus pristatyti pagrindiniai Apribojimų Teorijos (TOC) mąstymo procesų įrankiai bei jų panaudojimo galimybės bei pavyzdžiai. Jūs sužinosite kaip iš visų nusiskundimų (Nepageidaujamų pasekmių) gausos identifikuoti kertinę sistemos (įmonės, padalinio ar klientų segmento) problemą, sąlygojančią visų kitų simptomų egzistavimą. Taip pat sužinosite, kaip Mąstymo įrankių pagalba galima rasti sprendimą bei sudaryti įgyvendinamą pokyčių planą.

Tipas: 

VIDEO: Nemokamos konferencijos "Kaip susikurti konkurencinį pranašumą mažoms ir vidutinėms įmonėms" pranešimai

Kviečiame peržiūrėti nemokamą konferencijos, skirtos Lietuvos verslui įrašus. Renginys vyko 2013 m. spalio 23 d. Vilniuje, LITEXPO Konferencijų centre.
Vainikuojant projektą „Konkurencingumo centras“, kuriame dalyvavo per 500 Lietuvos įmonių, ekspertai pristatys projekto rezultatus – kaip Lietuvos verslui sekasi konkuruoti tarptautinėje erdvėje, kuriose srityse esame pažeidžiami ir kaip tai susiję su įmonių branda.

Pirmą kartą Lietuvoje praktiniais patarimais, kaip atskleisti savo potencialą ir pasiekti geresnių rezultatų per trumpesnį laiką su mažiau išteklių, dalinosi pasaulinio lygio pranešėjai, garsiausi Apribojimų teorijos (TOC) ekspertai, TOCICO tarptautinės sertifikavimo organizacijos nariai.

Konferencijos kalba
Anglų.

Tipas: 

WEBINARAS: N. Jasinavičius. Verslininko įpročių ugdymas

Prabėgus vasarai tūlas lipa ant svarstyklių ir vėl prisimena per Naujuosius Metus duotus pažadus mesti svorį. Tuo pat metu dažnas verslininkas ar amatininkas (plačiąja prasme) vėl su kartėliu atsisveikina su vasara, nes taip ir nespėjo normaliai paatostogauti. Neretas (kaip Jonas iš "Jonbaldos") prisimena metų pradžioje sau duotą pažadą sistematizuoti savo verslą, pereiti nuo amato prie verslo ir turėti daugiau laiko smagiems dalykams (šeimai, draugams ir t.t.)

Kas sieja visus šiuos ir daugybę kitų pažadų? Jų paprastai netesime. Pavyzdžiui, rūkome tik išgėrę arba laukiame, kol nutirps sniegas (kad galėtume rytais bėgioti) ir t.t. Bet tą aš jau rašiau metų pradžioje. Nedidelė dalis visgi įgyvendino šiuos pažadus. Tačiau dauguma atrado rimtų priežasčių, kodėl negalėjoto padaryti (aplinka kalta).

Kodėl gi neretam verslininkui irba verslui taip ir nepavyksta išaugti smulkaus verslo rūbo? Galbūt atsakymas slypi verslininko įpročiuose? Juk verslo vystymo įpročiai smarkiai skiriasi nuo gero specialisto (amatininko) įpročių.

Bet įpročius galima pakeisti. Naujausi neurologijos, psichologijos bei psichiatrijos mokslo atradimai leidžia pakankamai greitai ir sėkmingai pakeisti senuosius įpročius naujais. Jei žmonės sugeba mesti rūkyti bei atsikrato kitų priklausomybių bei negerų įpročių, suformuoti verslininko įgūdžius neturėti būti sudėtingiau.

Šia tema daugiau webinaruose 5 Kertiniai Verslo Sistematizavimo Žingsniai ir VADOVAS - įmonės apribojimas ar variklis.

Tipas: 

VIDEO: N. Jasinavicius. Geriausi įrankiai, puikios idėjos, sumanūs vadovai, prasti rezultatai. Ko pritrūksta?

- Ar jus tenkina įmonės pelningumo didėjimo sparta?
- Realybės patikrinimas: ar jūsų įmonės iššūkiai yra unikalūs?
- Ar yra bendra priežastis, nulemianti prastus rezultatus?
- Ar srauto apribojimai trukdo kompanijai augti?
- Augimo apribojimo valdymas
- Kaip pasiekti ženklų augimą tiekimo grandinėse?

Tipas: 

VIDEO: T. Grigas. LEAN naudojimas statybose: kaip nuo minuso išeiti į pliusą

- Prieškrizinė klaida “statyti į minusą” ir ilgalaikė reputacija

- Kaip sutelkti komandą “statant į minusą”?

- Nespėjate? Subrangovai nepadės

- Kas svarbiau: pakeitimai pagal užsakovą ar eiga pagal grafiką?

- Kaip padidinti brigados produktyvumą 28% kartu sumažinant brigadą 20%?

- Didžiausi švaistymai statybose ir neišnaudotos pelningumo didinimo galimybės

Tipas: 

VIDEO: P. Marris. Kaip tapti žymiai geresniu gamintoju už konkurentus per trumpą laiką?

- Kas negero vyksta su dauguma gamybos verslų?

- Kaip pasirinkti kelis geriausius efektyvumo gerinimo projektus susitelkiant į gamybos apribojimus?

- Lean, TOC ir Six Sigma metodų taikymas vienu metu vienoje aplinkoje

- 2 sėkmės istorijos: perdirbamojoje pramonėje ir automobilių dalių gamyboje

Tipas: 

Puslapiai