Medžiaga

0

Spauksite ant pavadinimo, kad peržiūrėti.

0

TOC IMPLEMENTATION IN IT SERVICE OPERATIONS

Vaidas Paulauskis, Vice President for LEAN & Automation, Barclays Group Operations Lithuania

 

 

0

Tai nėra paprastas procesas. Taip, tai nėra greitas procesas. Taip, Jums reikia skirti tam laiko, o svarbiausia – noro. Noro, kad įmonė taptų mažiau priklausoma nuo Jūsų pačių (vadovo) įsikišimo į kiekvieną įmonės veiklos sraigtelį. Dar kartą trumpai, aiškiai ir su pavyzdžiais – pagrindiniai verslo sisteminimo žingsniai. Kuriame Jūs etape? Gal realūs pavyzdžiai padės Jums išbristi iš šio užburto rato.

0

ATSPAUSDINTA PATIRTIS

SAULIUS MUDĖNAS,  dizaino ir leidybos UAB „Kopa“ direktorius

 

0

„Buhalterinė apskaita“ – ne pati maloniausia sąvoka dažnam įmonės vadovui. Lina – jau daugiau nei 10 metų padeda tokiems vadovams susigaudyti buhalterinių terminų ir skaičių pasaulyje. Moteris sukaupė didžiulę patirtį apie dažnas įmonių klaidas, kurios kartais atneša net ir labai didelių finansinių nuostolių. Lina be užuolankų papasakos apie šias galimas „skaudžiausias“ klaidas, primins apie ką dažniausiai pamirštama ir įspės kur įmonių savininkai kartais būna „nuskriaudžiami“.

 

0

UAB Kreiner – stogo dangų ir kitų statybinių medžiagų pardavimo įmonė, nuo 2009 m. išlaikanti pastovų įmonės augimą.  Kas svarbiausia geram pardavimui? Kokių strategijų ir taktikų laikosi įmonė, sėkmingai auganti Lietuvoje? Kaip jiems pavyksta įveikti klientų meilę „nuolaidoms ir žemiausioms kainoms“?

 

 

0

Karolio istorija nepaprasta – būdamas vos 19-kos metų, vyras avarijos metu neteko regėjimo. Tačiau tai nesustabdė iniciatyvaus ir ambicingo vyro siekti savo tikslų. Karolis įkūrė net tris verslus, o didžiausias variklis jo gyvenime – nauji iššūkiai ir tikslai. Vyro nuomone svarbiausia suprasti, ko norime iš gyvenimo ir to aktyviai siekti. Iš kur gi jis semiasi tiek vidinės motyvacijos siekti vis naujų tikslų, o jei nepavyksta ir suklumpa - atsikelti ir vėl bandyti ir bandyti? Karolis – puikus pavyzdys, kad norintiems nėra neįveikiamų kliūčių.

 

 

0

REAVITA – biuro reikmenų įmonė, kelis kartus pripažinta kaip sparčiausiai augusi Lietuvoje, nors konkurencinė aplinka yra milžiniška. Ką ši įmonė daro kitaip nei kiti? Kaip jie atrado savo konkurencinį pranašumą, kokių strategijų ir taktikų laikosi? Įmonės savininkė pasidalins savo vertinga patirtimi, kaip pasimokyti iš savo klaidų ir priimti teisingus sprendimus.

 

0

Kas gi paneigs, jog kiekvienam pardavimui reikalingas geras vertės pasiūlymas ir pristatymas? Taip, be abejo, Jūsų prekė ar paslauga taip pat turi būti gera ir kokybiška. Tačiau likusį pardavimo darbą Jums gali gerokai palengvinti teisingai paruoštas pasiūlymas bei rinkodaros strategija. Martynas pristatys Jums praktikoje patikrintus būdus, kaip sukurti dėmesį prikaustantį ir pasitikėjimą skatinantį ir, svarbiausia, geriau parduodantį pasiūlymą Jūsų potencialiam klientui.

 

0

Sako, ne ūgis, o smūgis. Net ne smūgis, sako Andrius Užkalnis. Svarbu ne tai, kiek tu smūgiuoji, svarbu tai, kaip greitai grįžti į ringą, kai prasileidi vieną į galvą. Tas, kas gaišta laiką, bandydamas apsisaugoti nuo rizikos, neišvengiamai yra aplenkiamas kitų. Tobuliausias produktas bus nepavykęs, jei jis nebus įgyvendintas. Sugalvoji ir darai. Judantis visada aplenkia stovintį vietoje, darantis visada aplenkia nedarantį. Mus žudo tobulybės laukimas, svaičiojimai apie idealias aplinkybes, kurių reikia sulaukti. Aišku, kad darai klaidingus sprendimus, skubotus irgi - bet taip geriau, negu amžinai nieko nedaryti ir svarstyti apie tai, ką reikėtų daryti.

Ir dar - verslo idėjos ir jų įgyvendinimas negyvena prezentacijose. Jei jums reikia PowerPointo, ir negalite papasakoti apie idėją be skaidrių, tai tiek tos ir idėjos. Niekada netikėkite tais, kas negali išdėstyti idėjos keliais sakiniais emaile ir sako "reikia susitikti". Nėra tokių idėjų, kad jų negalėtum aprašyti trumpai. Nė viena mano sėkminga idėja (nesėkminga irgi) nebuvo išdėliota verslo plane. Žmonės arba tavim tiki, arba ne.

Puslapiai