Medžiaga

0

Kviečiame užduoti savo klausimus autoriui dėl knygoje aprašomos informacijos ir patarimų - juos galite užduoti apačioje šio video komentarų skiltyje. Autorius į juos atsakys.

2

Kviečiame užduoti savo klausimus autoriui dėl knygoje aprašomos informacijos ir patarimų - juos galite užduoti apačioje šio video komentarų skiltyje. Autorius į juos atsakys.

BIUDŽETO FAILĄ ATSISIŲSKITE ČIA: WWW.AMVER.LT/BIUDŽETAS

0

Spauskite ant pavadinimo ir pateksite į video. Savo klausimus autoriui galėsite užduoti apačioje šio video komentarų skiltyje.

0

Spauksite ant pavadinimo, kad peržiūrėti.

0

TOC IMPLEMENTATION IN IT SERVICE OPERATIONS

Vaidas Paulauskis, Vice President for LEAN & Automation, Barclays Group Operations Lithuania

 

 

0

Tai nėra paprastas procesas. Taip, tai nėra greitas procesas. Taip, Jums reikia skirti tam laiko, o svarbiausia – noro. Noro, kad įmonė taptų mažiau priklausoma nuo Jūsų pačių (vadovo) įsikišimo į kiekvieną įmonės veiklos sraigtelį. Dar kartą trumpai, aiškiai ir su pavyzdžiais – pagrindiniai verslo sisteminimo žingsniai. Kuriame Jūs etape? Gal realūs pavyzdžiai padės Jums išbristi iš šio užburto rato.

0

ATSPAUSDINTA PATIRTIS

SAULIUS MUDĖNAS,  dizaino ir leidybos UAB „Kopa“ direktorius

 

0

„Buhalterinė apskaita“ – ne pati maloniausia sąvoka dažnam įmonės vadovui. Lina – jau daugiau nei 10 metų padeda tokiems vadovams susigaudyti buhalterinių terminų ir skaičių pasaulyje. Moteris sukaupė didžiulę patirtį apie dažnas įmonių klaidas, kurios kartais atneša net ir labai didelių finansinių nuostolių. Lina be užuolankų papasakos apie šias galimas „skaudžiausias“ klaidas, primins apie ką dažniausiai pamirštama ir įspės kur įmonių savininkai kartais būna „nuskriaudžiami“.

 

0

UAB Kreiner – stogo dangų ir kitų statybinių medžiagų pardavimo įmonė, nuo 2009 m. išlaikanti pastovų įmonės augimą.  Kas svarbiausia geram pardavimui? Kokių strategijų ir taktikų laikosi įmonė, sėkmingai auganti Lietuvoje? Kaip jiems pavyksta įveikti klientų meilę „nuolaidoms ir žemiausioms kainoms“?

 

 

0

Karolio istorija nepaprasta – būdamas vos 19-kos metų, vyras avarijos metu neteko regėjimo. Tačiau tai nesustabdė iniciatyvaus ir ambicingo vyro siekti savo tikslų. Karolis įkūrė net tris verslus, o didžiausias variklis jo gyvenime – nauji iššūkiai ir tikslai. Vyro nuomone svarbiausia suprasti, ko norime iš gyvenimo ir to aktyviai siekti. Iš kur gi jis semiasi tiek vidinės motyvacijos siekti vis naujų tikslų, o jei nepavyksta ir suklumpa - atsikelti ir vėl bandyti ir bandyti? Karolis – puikus pavyzdys, kad norintiems nėra neįveikiamų kliūčių.

 

 

Puslapiai