Personalas, personalo valdymas

Personalas, personalo valdymas

IVM 2015: Jurgita Jankuvienė - “PREKINIS ŽENKLAS” - GEIDŽIAMAS DARBDAVYS (4)

Mitas, kad smulkiam ir vidutiniam verslui personalo valdymas yra nereikalingas, perteklinis dalykas ir tai turi būti svarbu tik didelėms įmonėms. Daugelyje SVV įmonių personalo valdymas vis dar suprantamas labai siaurai ir todėl šis „reiškinys“ nepasiteisina ir tiesiog neveikia. Pranešime bus kalbama apie tai ar smulkaus ir vidutinio verslo įmonė gali būti geidžiamu darbdaviu – kaip to siekti per teisingą personalo valdymą, kodėl net ir SVV įmonei jis reikalingas, kaip tai padeda išlaikyti esamus ir pritraukti naujus darbuotojus.

JURGITA JANKUVIENĖ - Personalo valdymo centro (UAB Profesiniai kontaktai) direktorė. Personalo valdymo srityje dirbanti nuo 2003 m. Profesinė specializacija – naujo personalo paieška ir atranka, darbuotojų vertinimas psichologinėmis metodikomis, darbuotojų karjeros planavimas, darbuotojų veiklos vertinimo sistemų kūrimas, konsultavimas personalo valdymo klausimais.
 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Kviečiame pasižiūrėti pranešimo ištrauką nemokamai:

Tipas: 

Kaip gauti nemokamas ekspertų konsultacijas pasinaudojant ES parama?

VersloAkademija.lt nariams suteikiame progą susipažinti su Europos Sąjungos lėšomis finansuojamu projektu – iki 2015 m. vasario pabaigos 8-iose Lietuvos savivaldybėse vyks nemokamos ekspertų konsultacijos svarbiais verslo klausimais. Programa turėtų būti aktuali visiems, kas yra sukūrę ar dar tik žada kurti verslą.

Konsultacijas gali gauti verslo savininkai, įmonių darbuotojai bei fiziniai asmenys, kurie nori kurti verslą.

Tipas: 

INTERVIU: Ar tai ne akivaizdu? Interviu su Eli Goldratt

2009 metų lapkritį Clark Ching kalbino Apribojimų Teorijos kūrėją, verslo romano bestselerio "Tikslas" autorių dr. Eli Goldratt'ą. Valandos interviu Elis kalba apie knygos „Ar tai ne akivaizdu?
pavadinimą (ir tampa pakankamai akivaizdu kodėl jis tokį pasirinko), tris akivaizdžias knygoje pateiktas pamokas, tris mažiau akivaizdžias.

Mes pateikiame to interviu vertimą į lietuvių kalbą. Patį interviu galite pasiklausyti http://clarkeching.libsyn.com/index.php?post_id=552869

Gero skaitymo / klausymo !    

Tipas: 

WEBINARAS: Kaip įveikti pasipriešinimą ir parduoti idėjas (įrašas, 01:19:35)

Beveik visi kiekvieną dieną mėginame kažką kažkuo įtikinti. Mėginame klientus įtikinti pirkti mūsų prekes/paslaugas, kolega, šeimos narius – įgyvendinti pokyčius ir padaryti „ko mums reikia“.

Kiekvieną kartą, kai mėginame įtikinti kitus pasikeisti, susiduriame su pasipriešinimu. Natūralu, kad toks pasipriešinimas skatina mus nelabai gerai galvoti apie oponentus – kad jie yra nelabai protingi, užsispyrę ir pan.

Tačiau ar tikrai problema kituose ? O gal mes paprasčiausiai nemokame „parduoti“ idėjos ?

Kaip įveikti žmonių pasipriešinimą ir parduoti idėjas ?

Webinaro laikas: 2012-02-22 (trečiadienis), 20:00-21:30

Lektorius: Nerius Jasinavčius

Kaina: "Verslo akademijos" nariams nemokamai

Webinaro metu sužinosite:

  • Ar tikrai žmonėms įgimta priešintis pokyčiams
  • Kodėl žmonės priešinasi pokyčiams
  • Kokie yra pasipriešinimo pokyčiams etapai
  • Koks turi būti idėjos pardavimo procesas

Webseminare galės dalyvauti tik užsiregistravę klausytojai, todėl nedelskite (vietų skaičius didelis, bet ribotas)

Tipas: 

IVM 2016: Kaip standartizuoti orą? 10 pralaimėjimų ir 11 pergalių standartizuojant paslaugas. Mindaugas Kazlauskas, Synergium (6)

Kai įmonė nuo įsikūrimo sparčiai vystosi, po 150% per metus, skina prizus, galiausiai tampa aišku, kad įmonė – jau seniai ne startuolis, ir kad nebeaišku, kur vis dar „dinamiškas darbas“, o kur – jau chaosas. Esu baigęs ne tik lietuvių filologijos mokslus, bet ir verslo vadybą „Baltic Management Institute“, taip pat du kartus išklausęs „AmVer“ kursą, domiuosi Apribojimų teorija ir LEAN metodika, tad standartizavimo nauda man akivaizdi. Su savo kolegomis paneigėme mitą, kad paslaugų stardartizuoti neįmanoma, nes jos yra panašesnės į orą, o ne materiali prekė, tvarkingai judanti per konvejerius, kol pasiekia savo naująjį šeimininką – ją įsigijusį pirkėją.

Mindaugas Kazlauskas - vienas kalbos paslaugų ir technologijų įmonės „Synergium“ įkūrėjų. Įmonė teikia technologiškai pažangias techninių tekstų vertimo paslaugas, pritaiko bei parduoda vertimo procesą palengvinančias technologijas kompanijoms, kurių produktai keičia pasaulį. 2011 m. UAB „Synergium“ užėmė 290 vietą sparčiausiai augusių bendrovių Europoje, Artimuosiuose Rytuose ir Afrikoje. „Deloitte Technology Fast EMEA 500“ reitinge, o Vidurio Europos technologijų talentų sąraše „Deloitte Technology Fast 50“ buvo 25.

 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

 

Tipas: 

IVM 2016: Neturėjau laimingų marškinėlių, bet pasisiuvau. Diana Lucinavičiūtė, ADATYTĖ (7)

Kiekvienas gali būti didelis, bet tam reikia ne tik sėkmės. Didelis noras pabaigus magistro studijas privertė siekti kažko daugiau. Papasakosiu, kaip mano šeimos verslas tapo sėkmingu ir perspektyviu. Kaip startavus "Kaziuko mugėje", po 4 metų sėkmės atsidarėme parduotuvę prestižinėje Vilniaus senamiesčio vietoje. Su kokiais sunkumais susidūrėme ir kaip juos išsprendėme.

Diana Lucinavičiūtė - prekės ženklo Adatytė įkūrėja ir UAB Pelonita įmonės savininkė. Prieš 6 metus palikusi samdomą darbą, žinojo, kad norint atsistoti ant kojų reikės dirbti mažiausia 24 valandas per parą, bet jai tai pavyko. Dabar ji didžiuojasi savimi, kolektyvu ir ADATYTE.

 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Tipas: 

IVM 2016: Krizė įmonėje - priežastys vidinės ar išorinės? Eligijus Šukauskas, Klinger ir Eligijus (9)

Eligijus Šukauskas - verslininkas, NLP fanatikas - praktikas, dviejų sūnų tėtis, naras, povandeninio filmavimo mylėtojas. UAB "Klinger ir Eligijus" savininkas bei vadovas. Vokietijoje - MEDA Handelsvertretung įmonės savininkas, kuriantis prekybos agentūrą Vokietijoje. Šiuo metu gyvenantis ir dirbantis didžiąją savo gyvenimo laiko dalį Vokietijoje.

 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Tipas: 

IVM 2016: Tobulėti ir ugdyti. Kaip koučingas padeda deleguoti atsakomybę. Kęstutis Mikolajūnas, Asmeninio ugdymo treneris (10)

Ko reikia, kad didėtų pasitikėjimas įmonės viduje? Kaip sukurti mokymuisi ir tobulėjimui palankią aplinką? Kaip vadovui suderinti ir kokiu santykiu paskirstyti dėmesį tiesioginėms administravimo bei konteksto kūrimo (įgalinimo) veikloms? Sužinosime apie koučingo įrankius, kurie labai padeda vadovo darbe bei kaip tuos įrankius taikyti.

Kęstutis Mikolajūnas - turi inžinerinį ir verslo administravimo magistro išsilavinimą. Jau daugiau nei 20 metų įkūręs ir vadovaujantis smulkiam distribucijos verslui. Aktyviai domisi tobulėjimu ir žmonių ugdymu. Nuo 2007 m. veda mokymus. Nuo 2009 m. koučingo specialistas, nuolat besitobulinantis Lietuvoje ir užsienyje. Kęstutis padeda vadovams ugdyti lyderystės įgūdžius, komunikacinius, sprendimų priėmimo ir komandos įsitraukimo skatinimo gebėjimus.

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Tipas: 

SAVĘS PAŽINIMAS: VADOVAVIMO STILIUS, LYDERYSTĖ IR ŽMONIŲ VALDYMAS ARBA - KAIP TAPTI GERESNIU VADOVU?

VADOVŲ KURSAS “NUO AMATO PRIE VERSLO” IR VERSLOAKADEMIJA.LT KVIEČIA ĮMONIŲ VADOVUS Į SAVĘS PAŽINIMO BEI SAVO VERSLO TOBULINIMO TRIJŲ DIENŲ VASAROS STOVYKLĄ!

PERŽIŪRĖKITE DETALŲ PDF KVIETIMĄ ČIA: AMVER STOVYKLA

Tipas: 

KNYGA: Jason Fried, David Heinemeier Hansson "Nedirbk"

Jason Fried, David Heinemeier Hansson "Nedirbk"

Sėkmingai milijoninės apyvartos verslą visame pasaulyje plėtojančios firmos „galvos“ dalijasi žemiškais patarimais, kuriuos patys atrado ir patikrino dirbdami, o ne skaitydami ekonomikos teorijas. Jų įsitikinimu, daugelis visuotinai priimtų teiginių ir metodų, kaip daryti verslą, yra klaidingi arba neveiksmingi. Autoriai trumpai ir vaizdžiai atskleidžia, kodėl taip yra, ir pateikia genialiai paprastas taisykles sėkmingai pradėti ir vystyti verslą, kuris teikia pasitenkinimą ir neapsunkina gyvenimo.

Tipas: 

Puslapiai