Verslo strategija

Verslo strategija

M. E. GERBER - How to grow from a company of one, to a company of one thousand? (Lietuviški titrai)

Pranešimas anglų kalba tiesiogiai iš JAV (gyva video transliacija). 

Michael E. Gerber - tikra verslumo legenda. Vienas žymiausių JAV verslo žurnalų „Inc. Magazine“, skelbiantis labiausiai augančių, didžiausių ir įtakingiausių kompanijų sąrašus, vadina Michael „smulkaus ir vidutinio verslo GURU Nr. 1 pasaulyje”. M. Gerber turi ir savo verslo startuolių inkubatorių „The Dreaming Room“ - tai specialūs 2,5 dienos trunkantys mokymai, kuriuos Michael Gerber veda JAV, Kanadoje bei Jungtinėje Karalystėje. Mokymuose jau apsilankė daugiau nei 10 tūkstančių dalyvių. Michael yra mega-bestselerio „Verslo mitas“ (en. „E-Myth Revisited“) autorius bei dar 13 kitų verslo knygų bendraautorius („Verslo Mto“ papildymai-išplėtimai konkrečiose profesinėse srityse su tos srities ekspertų pagalba). Plačiau apie M. E. Gerber: www.amver.lt/michaelgerber/

 

Tipas: 

IVM 2016: Mon Platin Lietuva kelias apčiuopiamos sėkmės link. Julius Zimanas, UAB Platinex (Mon Platin) (3)

UAB Platinex patirtis kuriant ir vedant imonę plėtros bei tobulėjimo keliu. Kaip iš vieno žmogaus (individualios veiklos) įkurta UAB Platinex kompanija išaugo į bene 14-os žmonių kompaniją? Kokie žingsniai, veiksmai, sprendimai davė teigiamų rezultatų? Kas padėjo išauginti įmonę, ir toliau padeda sistemiškai tobulėti ir plėsti verslo galimybes?

Julius Zimanas - eilę metų buvo samdomas darbuotojas. Dirbo auditoriumi tarptautinėje audito ir konsultacijų įmonėje KPMG, vėliau konsultavo RE/MAX dėl plėtros Baltijos šalyse bei Suomijoje. Svajonė sukurti verslą 2006 m. pastumėjo išeiti į “niekur”, o vėliau peraugo į “Mon Platin” Izraelio kosmetikos distribucinį verslą Lietuvoje, kuris vis dar auga ir šiandien. Savo pranešimo metu, Julius papaskos kaip jam pasisekė sėkmingai įkurti ir išauginti įmonę itin konkureningoje aplinkoje.

 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Tipas: 

IVM 2016: Kaip konkuruoti su pasaulinio lygio prekės ženklais ir net gi juos aplenkti? Vilmantė Markevičienė, Gentle Day (4)

Keisti moterų įpročius higieninių produktų rinkoje yra gan sudėtinga. Tačiau mūsų įmonė su prekiniu ženkluGentle Day sugebėjo tai padaryti ir įrodė, kad šalia Gigantų gali įsitvirtinti ir naujas, nišinis prekės ženklas, jei tik jis pasiūlo inovatyvią, aukštos kokybės alternatyvą. Mums netgi pavyko įrodyti, kad mokėti daugiau už prekę, kuri yra vienkartinė - verta. Taigi šiandien mes sakome, kad pakeisti vartotojų įpročius įmanoma. Tam reikia pasiūlyti sprendimą, kaip išspręsti juos kamuojančią problemą, o jei jie mano, kad problemos nėra - reikia parodyti, kad ji egzistuoja.

Vilmantė Markevičienė - komercijos direktorė, o taip pat - produktų kūrėja, grafikos ir pakuočių dizainerė, rinkodarininkė. Baigusi verslo administravimą (KTU) bei Interjero dizainą (Du Page collage - USA). Įmonę įkūrė kartu su vyru 2009 m, po to, kai grįžo iš JAV, kur gyveno 5 metus. Darbus su vyru pasiskirstė pagal pomėgius ir sugebėjimus - vyras dirba su įmonės vizija, planais, finansais, kolektyvo motyvavimu. Vilmantės darbas įmonėje - kūrybinis. Pradėjo nuo 2 žmonių kompanijos savo bute, šiai dienai įmonėje dirba 7 žmonės, bet jau ne bute, o ofise - senamiestyje, dar turi 3 sandėlius. Dirba ne tik su Lietuvos rinka, tačiau eksportuoja produkciją į Baltijos šalis, Olandiją, Lenkiją, Italiją, Slovakiją, Airiją, Angliją. Šių metų birželį produktai atkeliauja ir į JAV rinką, kurioje bandys įsitvirtinti.

 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Tipas: 

IVM 2016: Kaip gyvenu žinodamas, kad yra net 96% tikimybė, jog verslas nepasiseks? Martynas Kolodzeiskis, Mart Pro (5)

Pradėdamas savarankišką verslą žinojau, kad bus sunku, teks daug ir sunkiai dirbti: suburti komandą, surasti tiekėjus, užsakovus, išvystyti materialinę bazę. Po entuziastingos pradžios teko leistis į bauginančią pokyčių kelionę. Žinojau, kad darysiu daugybę klaidų, nes dalies dalykų neišmaniau. Papasakosiu, kokius etapus išgyvenau, su kokiais iššūkiais bei sunkumais teko susidurti ir kaip su tuo (ne)pavyko susitvarkyti anksčiau ir dabar. Pasidalinsiu savo patirtimi ir patarimais, kokių klaidų galite išvengti ir Jūs.

Martynas Kolodzeiskis – baigė „tikro amato“, aiškios specialybės mokslus - studijavo grafinį dizainą ir fotografiją Kauno dailės institute. Vėliau dar pabaigė KTU tarptautinį marketingą. Prieš 7 metus įkūrė įmonę „Mart Pro“, kuri projektuoja, gamina ir įrengia parodų ekspozicijų stendus užsienyje bei muziejų ekspozicijas Lietuvoje. Su parodomis dirba jau 15 metų, teko organizuoti daugiau kaip 360 įvairaus dydžio ir sudėtingumo parodų stendų įrengimo projektų, kurių biudžetai nuo 500 eurų iki 1,5 mln eurų, o projektų trukmė nuo 3 dienų iki 3 metų. Šiuo metu mokosi sisteminti įmonės veiklos procesus, parinkti tinkamus valdymo įrankius.

 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Tipas: 

IVM 2016: Kaip standartizuoti orą? 10 pralaimėjimų ir 11 pergalių standartizuojant paslaugas. Mindaugas Kazlauskas, Synergium (6)

Kai įmonė nuo įsikūrimo sparčiai vystosi, po 150% per metus, skina prizus, galiausiai tampa aišku, kad įmonė – jau seniai ne startuolis, ir kad nebeaišku, kur vis dar „dinamiškas darbas“, o kur – jau chaosas. Esu baigęs ne tik lietuvių filologijos mokslus, bet ir verslo vadybą „Baltic Management Institute“, taip pat du kartus išklausęs „AmVer“ kursą, domiuosi Apribojimų teorija ir LEAN metodika, tad standartizavimo nauda man akivaizdi. Su savo kolegomis paneigėme mitą, kad paslaugų stardartizuoti neįmanoma, nes jos yra panašesnės į orą, o ne materiali prekė, tvarkingai judanti per konvejerius, kol pasiekia savo naująjį šeimininką – ją įsigijusį pirkėją.

Mindaugas Kazlauskas - vienas kalbos paslaugų ir technologijų įmonės „Synergium“ įkūrėjų. Įmonė teikia technologiškai pažangias techninių tekstų vertimo paslaugas, pritaiko bei parduoda vertimo procesą palengvinančias technologijas kompanijoms, kurių produktai keičia pasaulį. 2011 m. UAB „Synergium“ užėmė 290 vietą sparčiausiai augusių bendrovių Europoje, Artimuosiuose Rytuose ir Afrikoje. „Deloitte Technology Fast EMEA 500“ reitinge, o Vidurio Europos technologijų talentų sąraše „Deloitte Technology Fast 50“ buvo 25.

 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

 

Tipas: 

IVM 2016: Neturėjau laimingų marškinėlių, bet pasisiuvau. Diana Lucinavičiūtė, ADATYTĖ (7)

Kiekvienas gali būti didelis, bet tam reikia ne tik sėkmės. Didelis noras pabaigus magistro studijas privertė siekti kažko daugiau. Papasakosiu, kaip mano šeimos verslas tapo sėkmingu ir perspektyviu. Kaip startavus "Kaziuko mugėje", po 4 metų sėkmės atsidarėme parduotuvę prestižinėje Vilniaus senamiesčio vietoje. Su kokiais sunkumais susidūrėme ir kaip juos išsprendėme.

Diana Lucinavičiūtė - prekės ženklo Adatytė įkūrėja ir UAB Pelonita įmonės savininkė. Prieš 6 metus palikusi samdomą darbą, žinojo, kad norint atsistoti ant kojų reikės dirbti mažiausia 24 valandas per parą, bet jai tai pavyko. Dabar ji didžiuojasi savimi, kolektyvu ir ADATYTE.

 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Tipas: 

IVM 2016: 25 įmonės gyvavimo metai. Ar jau visos pamokos išmoktos? Donatas Aksomitas, AGA-CAD (8)

1991 m. įsteigta UAB „AGA CAD“ yra projektavimo programinės įrangos kūrėja ir eksportuotoja bei CAD ir BIM (Building Information Modeling) technologijų ekspertė ir diegėja. AGA CAD yra vienas seniausių Europoje autorizuotas Autodesk Inc. mokymo centras, "Lietuvos Metų Gaminio 2001" aukso medalio laimėtoja, viena pirmųjų pasaulyje aplikacijų „Autodesk Revit“ programinei įrangai kūrėja. Daugiau kaip 9000 projektuotojų iš 129 pasaulio šalių naudojasi čia Lietuvoje AGA CAD inžinierių sukurtomis TOOLS4BIM aplikacijomis. Įmonėje šiandien dirba 20 diplomuotų specialistų. Savo pranešimo metu Donatas pasidalins paslaptimis - kur glūdi ilgamečio verslo sėkmė, iš kokių klaidų pasimokyta išgyvenus 4 ekonomines krizes. Ką daryti, kad verslas nuo tavęs nepriklausytų bei kaip pakeisti veiklos kryptį 180 laipsnių kampu ir išdrįsti išsiveržti už Lietuvos rinkos ribų.

Donatas Aksomitas - trečios kartos statybininkas su ateities technologijų statybos pramonei įžvalga. UAB "AGA CAD" direktorius ir bendrasavininkas, CAD BIM technologijų ekspertas. Donatas "AGA CAD" įmonėje dirba daugiau kaip 20 metų. Jis užaugo su ateities technologijomis, kai jo tėvas - vienas "AGA CAD" steigėjų prieš 28 metus iš stažuotės vakarų Vokietijoje į Lietuvą atvežė pirmąją "AutoCAD" licenciją - nuo to prasidėjo Lietuvos projektuotojų mokymai vietoj braižymo ranka naudoti kompiuterį. Šiandien Donatas Aksomitas ne tik siekia įmonės tikslų, bet ir aktyviai užsiima visuomenine veikla, skirta skaitmeninės statybos diegimo Lietuvoje iniciatyvai bei BIM progresui LR mastu skatinti, yra asmeniškai daug nuveikęs kad atsirastų VŠĮ „Skaitmeninė Statyba“. Donatas įsitikinęs, jog kiekvienas gali prisidėti prie Lietuvos kaip inovatyvios bei pažangios valstybės sėkmės.

 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Tipas: 

IVM 2016: Tobulėti ir ugdyti. Kaip koučingas padeda deleguoti atsakomybę. Kęstutis Mikolajūnas, Asmeninio ugdymo treneris (10)

Ko reikia, kad didėtų pasitikėjimas įmonės viduje? Kaip sukurti mokymuisi ir tobulėjimui palankią aplinką? Kaip vadovui suderinti ir kokiu santykiu paskirstyti dėmesį tiesioginėms administravimo bei konteksto kūrimo (įgalinimo) veikloms? Sužinosime apie koučingo įrankius, kurie labai padeda vadovo darbe bei kaip tuos įrankius taikyti.

Kęstutis Mikolajūnas - turi inžinerinį ir verslo administravimo magistro išsilavinimą. Jau daugiau nei 20 metų įkūręs ir vadovaujantis smulkiam distribucijos verslui. Aktyviai domisi tobulėjimu ir žmonių ugdymu. Nuo 2007 m. veda mokymus. Nuo 2009 m. koučingo specialistas, nuolat besitobulinantis Lietuvoje ir užsienyje. Kęstutis padeda vadovams ugdyti lyderystės įgūdžius, komunikacinius, sprendimų priėmimo ir komandos įsitraukimo skatinimo gebėjimus.

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Tipas: 

IVM 2016: "Webpartners" ir mano geroji praktika. Mindaugas Juodaitis, Webpartners (11)

Virš 15 metų darbo su interneto rinkodara bei projektų vystymu davė daug pamokų, kuriomis noriu pasidalinti. “WEB Partners” sudaro beveik 20 žmonių komanda, su kuria ne tik konsultuojame kitus verslus, bet ir patys kuriame ir vystome ne vieną projektą. Esame ir konsultantai, ir patys sau užsakovai, todėl tenka iš abiejų pusių matyti gerąją praktiką bei daromas klaidas versle. Su jumis pasidalinsiu gerąja praktika.

Mindaugas Juodaitis - interneto projektus kuriančios ir vystančios įmonės "WEB Partners” vadovas. Interneto rinkodaros srityje dirba daugiau nei 15 metų - konsultuoja įmones, kaip “įdarbinti” internetą, gauti verslui naujų klientų, pardavimų, žinomumą. Su komanda kurdami ir globodami interneto svetaines, koordinuodami interneto reklamą, siekdami bendrų tikslų, įgyvendina sukurtas rinkodaros strategijas.

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

 

Tipas: 

Atviras Neriaus Jasinavičiaus laiškas visiems, kurie ieško būdų kaip pralenkti savo konkurentus

Žinote - aš irgi neišmokau visų vadybos metodų ir verslo "statymo" paslapčių per vieną dieną. Ir iki šiol visų tikrai nemoku. Aš irgi nežinojau atsakymų į eilę klausimų apie verslo valdymą bei neturėjau aiškaus supratimo, kaip vystyti verslą, kad šis neštų tiek pajamų, kiek man ir mano šeimai pakaktų gyventi kaip norime, be didelio streso. Kad verslas "atimtų" tik tiek laiko, kiek aš pats noriu jam skirti...

Tipas: 

Puslapiai