Finansų valdymas

Finansų valdymas

STRAIPSNIS: Pusės devynių strategija

Jau tuoj bus antri metai, kaip du žmonės, direktorius ir finansininkė, darbo dieną biure pradeda ne nuo laikraščio. Spoksoti į direktoriaus monitorių jiedu pradeda apie pusę devynių. Ir taip spokso lygiai pusvalandį. Tuo metu į direktoriaus kabinetą geriau neiti. Tačiau apie devintą - jau galima. Strategai jau būna baigę savo rytinį ritualą. Patikrinę įmonės sąskaitą jiedu ką tik nusprendė, kam apmokėti susidarusias skolas. O kam dar nemokėti. Dėl pastarųjų bus sprendžiama rytoj. Ryte. Pusė devynių.

Tipas: 

11: ĮMONĖS VERTĖS DIDINIMO ŽINGSNIAI. Nerius Jasinavičius

Dauguma verslininkų sąmoningai ar pasąmoningai norėtų savo verslą parduoti. Ir ne šiaip parduoti, o parduoti labai brangiai. Tačiau daugelis verslininkų, sulaukę pasiūlymo parduoti, nemaloniai nustemba, kuomet potencialių pirkėjų siūloma kaina būna ryškiai mažesnė, nei pats verslininkas vertino savo verslą.

Juk verslo pirkėjai, skirtingai nei verslo įkūrėjas, neturi jokių emocinių sentimentų įmonės atžvilgiu ir vertina tik įmonės sugebėjimą uždirbti pinigus dabar ir ateityje. Bet net pelningi verslai neretai pirkėjų vertinami nelabai brangiai, o potencialaus pirkėjo siūlomas multiplikatorius (kiek metinių pelnų siūloma) yra labai nedidelis (nuo 2.5 iki 4).

Kokie faktoriai įtakoja įmonės vertę potencialaus pirkėjo-investitoriaus požiūriu?
Ką turi padaryti įmonės vadovas (savininkas) norėdamas padidinti įmonės vertę pirkėjams?

Šio seminaro metu dalyviai sužinos:

  • kiek jūsų verslas gali būti vertas
  • ką jūs galite pakeisti savo versle padarant jį patrauklesniu potencialiems pirkėjams
  • kokie yra įmonės "vertės žudikai", mažinantys pardavimo kainą
  • kaip per porą metų galima reikšmingai padidinti savo įmonės vertę

Seminaro turinys:

  • Verslo pardavimas. Dėl kokių priežasčių reikia parduoti verslą ir kokios pardavimo priežastys netinka.
  • Kiek jūsų įmonė tinkama pardavimui?
  • Įmonės vertės faktoriai
  • Įmonės augimas ir „Savininko spąstai“
  • Įmonės nepriklausomybė
  • Klientų lojalumas ir augimo galimybės
  • Pasikartojančios pajamos
  • Įmonės vertės įsivertinimas
  • Nuo ko pradėti?

 

Tipas: 

3. Finansų valdymas

Šie mokymai skirti įmonių finansų ir vykdantiesiems vadovams, priimantiems svarbiausius sprendimus įmonės valdyme. Taip pat įmonių finansininkams, pateikiantiems sprendimams priimti reikalingą finansinę informaciją įmonės vadovybei.

Tipas: 

IVM 2016: Neturėjau laimingų marškinėlių, bet pasisiuvau. Diana Lucinavičiūtė, ADATYTĖ (7)

Kiekvienas gali būti didelis, bet tam reikia ne tik sėkmės. Didelis noras pabaigus magistro studijas privertė siekti kažko daugiau. Papasakosiu, kaip mano šeimos verslas tapo sėkmingu ir perspektyviu. Kaip startavus "Kaziuko mugėje", po 4 metų sėkmės atsidarėme parduotuvę prestižinėje Vilniaus senamiesčio vietoje. Su kokiais sunkumais susidūrėme ir kaip juos išsprendėme.

Diana Lucinavičiūtė - prekės ženklo Adatytė įkūrėja ir UAB Pelonita įmonės savininkė. Prieš 6 metus palikusi samdomą darbą, žinojo, kad norint atsistoti ant kojų reikės dirbti mažiausia 24 valandas per parą, bet jai tai pavyko. Dabar ji didžiuojasi savimi, kolektyvu ir ADATYTE.

 

Norėdami įsigyti VIDEO, kreipkitės: info@verslomitai.lt, atsiųsime detalius paketus.

Tipas: 

2. INVESTUOTO KAPITALO GRĄŽA (I PAKOPA)

  • Kuo skiriasi samdomas darbas nuo savo verslo
  • Įvairios verslininko rolės verslo vystyme
Tipas: 

1. VERSLO TIKSLAI

VERSLO TIKSLAI
 
  • Kuo skiriasi samdomas darbas nuo savo verslo
  • Įvairios verslininko rolės verslo vystyme
 
Tipas: 

Tarptautinė TOCPA konferencija Vilniuje gegužės 15-16 dienomis

Su džiaugsmu informuojame, jog 17-toji Tarptautinė Apribojimų Teorijos (TOC) taikymo įmonės valdyme konferencija (TOCPA) įvyks Lietuvoje, Vilniuje jau Gegužės 15-16 dienomis. Skubame pasidalinti konferencijos kvietimu bei dienotvarke – nepraleiskite progos išgirsti naujausios informacijos apie visame pasaulyje pripažintos metodikos taikymą priimant sprendimus savo versle.

 
Tipas: 

WEBINARAS: Kaip įveikti apyvartinių lėšų apribojimą (01:02:16)

Po Verslo Klasėje publikuo straipsnio Pusės devynių strategija, kilo šioks toks šurmulys vadovų ir įmonių finansininkų ratelyje. Sulaukiau nemažai klausimų:

Tipas: 

Thomas Corbett "Pajamų apskaita. TOC valdymo apskaitos sistema"

Thomas Corbett "Pajamų apskaita. TOC valdymo apskaitos sistema"

“Išlaidų apskaita yra pats didžiausias našumo priešas”. 

Eliyahu M. Goldratt

Tai knyga ne apie strategijas, o veikiau apie tai, kaip priiminėti sprendimus, atitinkančius sistemos tikslus. Čia parodoma valdymo informacijos sistema, kuri leis vadovams greit nustatyti, ar jų sprendimai didina kompanijos pelningumą.

Tipas: 

Puslapiai