Atsargų valdymas įmonėje

Atsargų valdymas įmonėje

VIDEO: V.Siaurusaitis. Trumpiausias kelias padidinti prekybos įmonės pelningumą

  • Kaip sandėlio valdymo sistema lemia įmonės pelningumą?
  • Kas labiausiai lemia žmogiškąsias klaidas prekyboje?
  • Kaip sumažintini inventorizacijos trukmę?
  • Prekių neturėjimas (stockout) ir prarasti pardavimai.

 

Tipas: 

VIDEO: B.Taylor. Su Coca-Cola išmoktos pamokos: kaip ateityje veiks tiekimo grandinės, pagrįstos vartotojų prekių suvartojimu

  • Coca-Cola pereinamasis augimo laikotarpis: pastaruosius 125 metus ir ateityje;
  • Nuo sirupo iki išpilstymo. Nuo vieno dydžio iki daugybės. Nuo vieno produkto iki daugybės. Nuo pardavimo iš sunkvežimio iki išankstinių pardavimų. Nuo grąžinamų butelių iki vienkartinių pakuočių - Nuo funkcinio valdymo iki procesinio valdymo;
  • Lean ir Six Sigma diegimas. Kelias į rinką;
  • Iššūkis ateičiai: nuo "Stumk ir skatink" iki "Pozicionuok ir trauk".

 

Tipas: 

VIDEO: C.Ptak. Kodėl dauguma paklausos ir tiekimo planavimo sistemų duoda menkus rezultatus?

  • Paklausos ir tiekimo neapibrėžtumo valdymas;
  • Efektyvus tiekimo grandinės valdymas yra žymiai daugiau, nei automatinis užsakymų siuntinėjimas tiekėjams;
  • Vadybos mitai apie tai, kaip orientuoti įmonės produktus ir paslaugas, kad šie tenkintų klientų poreikius;
  • Kaip neapibrėžtumas paklausoje arba tiekime sukuria barjerus efektyviai valdyti tiekimo grandinę;
  • Geriausios strategijos sumažinti šias rizikas.
Tipas: 

VIDEO: M.Stankevičius. Kliento atsargų valdymas - sunkiai nukopijuojamas konkurencinis pranašumas

  • Kaip įtikti mažmenininkui ir distributoriui?
  • Kaip sumažinti partijas ir paspartinti gamybą nepakenkiant pelningumui?
  • Kaip tai paversti konkurenciniu pranašumu?
  • Kodėl tai sunkiai nukopijuojama konkurentų?
Tipas: 

VIDEO: Aurika. Goldratto "Tikslai": įgyvendinta Lietuvoje

  • Būgno-buferio-virvės diegimas Kauno gamykloje: kaip mes išmokome gamininti greitai, patikimai ir mažomis partijomis;
  • Gamyba į atsargas pagal dinaminį buferių valdymą;
  • Iššūkis integruoti tiekimo grandinę: kaip gauti duomenis apie atsargų suvartojimą pas klientą?
  • Kaip valdyti atsargas pas klientus, kurie neturi kasdieninės suvartojimo apskaitos?
  • Kaip sukurti “Mafijinį pasiūlymą” Pabaltijo rinkai?
Tipas: 

VIDEO: N.Jasinavičius. Mažmena, distribucija ir gamyba: tiekimo grandinės integravimo nauda ir žingsniai

  • Koks pagrindinis tiekimo grandinės tikslas?
  • Kol galutinis klientas nenupirko, niekas tiekimo grandinėje nepardavė. Ar sutinkate?
  • Kodėl tiekimo grandinė veikia neefektyviai ir kiek pinigų dėl to praranda kiekviena grandis (taip pat ir jūsų įmonė)?
  • Visi vienoje valtyje: kas laukia įmonių, kurios dels įgyvendinti pokyčius?
  • Ir kas laukia tų, kurios keisis: kaip įveikti inertiškumą ir priešinimąsi pokyčiams?
Tipas: 

VIDEO: IT sistemų vaidmuo tiekimo grandinės valdyme (29:18)

2012 m. kovo 22 d. Vilniuje vyko Pirkimų vadovų konferencija 2012 - profesinis renginys apie šiuo metu pirkimų vadovams aktualiausius klausimus.

Konferencijos temos:

  • Pirkimų organizavimas įmonėje;
  • Tiekimo grandinės valdymas;
  • Pirkimo procesų valdymo Lietuvos įmonėse praktiniai pavyzdžiai;
  • Derybiniai sugebėjimai pirkimų procese;
  • E. pirkimai: praktinis pritaikymas įmonės veikloje;
  • Viešųjų pirkimų naujovės 2012 metais.

Konferencija skirta už pirkimus atsakingiems specialistams - pirkimų vadovams, finansininkams, tiekimo vadovams, biuro vadybininkams.


Pateikiame Neriaus Jasinavičiaus,  „TOC sprendimai" direktoriaus pranešimo IT sistemų vaidmuo tiekimo grandinės valdyme video įrašą.

Pranešime apžvelgtas tiekimo grandinės valdymas ir jo įtaka pirkimo procesų efektyvumui:

  • Tiekimo grandinės tikslai ir rodikliai.
  • Tiekimo grandinės sinchronizavimo problemos.
  • Šiuolaikinių IT sistemų galia ir naujos tiekimo grandinės valdymo taisyklės.

 

Tipas: 

INTERVIU: Ar tai ne akivaizdu? Interviu su Eli Goldratt

2009 metų lapkritį Clark Ching kalbino Apribojimų Teorijos kūrėją, verslo romano bestselerio "Tikslas" autorių dr. Eli Goldratt'ą. Valandos interviu Elis kalba apie knygos „Ar tai ne akivaizdu?
pavadinimą (ir tampa pakankamai akivaizdu kodėl jis tokį pasirinko), tris akivaizdžias knygoje pateiktas pamokas, tris mažiau akivaizdžias.

Mes pateikiame to interviu vertimą į lietuvių kalbą. Patį interviu galite pasiklausyti http://clarkeching.libsyn.com/index.php?post_id=552869

Gero skaitymo / klausymo !    

Tipas: 

WEBINARAS: Sandėliai perpildyti, o pardavimų trūksta. Kas tai – problema ar įpročių pasekmė? (50:31)

GIEDRIUS BALNYS - "Sandėliai perpildyti, o pardavimų trūksta. Kas tai – problema ar įpročių pasekmė?"

Kaip išspręsti atsargų valdymo problemas be papildomo biudžeto ir dar uždirbti daugiau. Praktiniai sprendimai su realiomis įmonėmis.
Prekės, žaliavos, likučiai, gatava produkcija, nebaigta gamyba – kaip bepavadinsi, visuomet kalbame apie tą patį. Verslo prasme visi šie žodžiai yra žodžio ATSARGOS sinonimai, t. y. piniginės investicijos, iš kurių tikimės grąžos. Tiekimas nevisada stabilus ir patikimas. Išaugęs vartotojų reiklumas turėti prekę turėti čia ir dabar.

Šios ir kitos verslo aplinkybės diktuoja privalomą salygą: jei nori išlikti – TURĖK DIDELES ATSARGAS.

Esame XXI amžiuje. Technologijos vystosi neįtikėtinu tempu. Atskiros prekės gyvavimo laikas nepaliaujamai trumpėja. Nieko nebestebina, kad atskiruose verslo segmentuose kas keli mėnesiai pasirodo naujienos. Neturėdamas naujienų prarasi pirkėjo pasitikėjimą, bet kur dėti senesnio modelio prekes? Rinkos svyravimai nenuspėjami. Ateities prognozavimas vis dar remiasi XIX a. matematiniais modeliais. Aštrėjant konkurencijai mažėja maržos. Net ir nedidelės nelikvidžios atsargos daro ženklų neigiamą poveikį įmonės rezultatui.

Peršasi tik viena mintis: jei nori išlikti – TURĖK KUO MAŽESNES ATSARGAS.

Tai kur gi tiesa? Kuris variantas teisingas? Kažkas viduje mums sako, kad tiesa kažkur kitur. Ji ne atsargų dydyje. Lyg ir žinome, kad atsargų reikia turėti tiek kiek parduosime ar sunaudosime gamyboje. Nei daugiau, nei mažiau. Bet kaip atspėti, kiek reikės? Prognozės? Ar jos pakankamai tikslios? Ir vėl papuolame į uždarą ratą...

Webseminarą veda UAB “Verslumo tiltas” vadovas, sertifikuotas TOC ekspertas Giedrius Balnys

Tipas: 

WEBINARAS: Efektyvaus atsargų valdymo rodikliai

Ne paslaptis, kad atsargų valdymas daugeliui kompanijų (tiek prekybinių, tiek ir gamybinių) yra viena svarbiausių užduočių – juk neturint to, ko nori klientas, prarandami pardavimai, tuo pat metu per didelės atsargos – tai ne tik užšaldyti pinigai, bet ir papildomi kaštai, prarastas lankstumas ir pan.

Neįmanoma pagerinti to, ko nematuoji. Daugumu įmonių atsargų valdymą vertina tik per "prekių turėjimo kaštų" prizmę, tačiau pamiršta, kad prekių neturėjimas irgi kainuoja. Webinaro metu pateikiami atsargų valdymo rodikliai vertinti atsargų valdymą ir jo tubulinimo pastangas.

Tipas: 

Puslapiai