Medžiaga

0
Jonas Ridderstrale, Kjell Nordstrom "Karaoke kapitalizmas. Valdymą - žmonijai!"

Dr. Jonas Ridderstråle ir Dr. Kjell A. Nordström yra naujos kartos Europos verslo guru. 2003 m. Mąstytojų 50 (Thinkers 50), kasmetiniame pasauliniame verslo mąstytojų rangavime, jie 21-mi. Knygos „Kitoks, fankiškas verslas: Talentas šokdina kapitalą“ parduota daugiau kaip 250 000 egzempliorių.

0
Jonas Ridderstrale, Kjell Nordstrom "Kitoks, fankiškas verslas. Talentas šokdina kapitalą"

Tai „naujo“ verslo pasaulinis manifestas. Užmiršti viską, kas buvo anksčiau – štai kur lyderių ir organizacijų ateitis. Laisvė – štai kam mes visi esame pasmerkti. Mes negalime deleguoti politikams ir viršininkams supratimą apie jėgas, varančias ateities visuomenę. Fankiška  ateitis jau čia ir dabar viskas priklauso tik nuo tavęs.

0
Rolf Jensen "Svajonių visuomenė. Kaip artėjantis perėjimas nuo informacijos prie vaizduotės pakeis jūsų verslą"

Atėjo informacijos visuomenės saulėlydis. Atėjo labai anksti, mums kaip individams ir kaip kompanijoms dar nespėjus iki galo prisitaikyti prie jos reikalavimų. Gyvenome kaip medžiotojai ir kaip žemdirbiai, dirbome fabrikuose, o dabar gyvename informacija grindžiamoje visuomenėje, kurios simbolis yra kompiuteris.

0

Nuo „bandos“ mąstymo į novatoriškai aukštą skrydį. Pasaulinėje rinkoje dabar beprotiški laikai. Jie reikalauja įmonių ir politikos lyderių drąsių sprendimų. Nė vienas verslo lyderis nebuvo toks drąsus kaip Ralphas Stayeris, o sėkmingiau dirbusių buvo vos keletas. Užsirašykite į skraidymo pamokas – arba atšaukite Kelionę!

0
James C. Collins "Nuo gero prie puikaus. Kodėl vienos kompanijos padaro šuolį, o kitos – ne"

Knyga “Taip kuriama amžiams!”, devintojo dešimtmečio išskirtinis mokslinis darbas vadybos srityje, parodė, kaip laikui bėgant puikios kompanijos triumfuoja, ir kaip į kompanijos DNR iš pat pradžių galima įdiegti ilgalaikį pastovų veiklos efektyvumą.

0
James C. Collins, Jerry I. Porras "Taip kuriama amžiams! Kompanijų ilgaamžiškumo paslaptys"

Atskleiskite amžinus, nesenstančius vadybos principus, kurie leidžia nuosekliai išskirti iškilias kompanijas iš gausybės kitų. Plačiai pripažinti mitai žlugo dešimtimis. Tradicinės sistemos susvyravo ir ėmė trūkinėti.

0
Ray Immelman "Puikus vadovas. Žlugęs vadovas. Kaip siekiant kompanijos suklestėjimo išvengti neigiamo permainų poveikio"

Kiekvienas vadovas nori tapti puikiu vadovu. Tačiau, kad tapti puikiu reikia padaryti tai, kas kitiems nepavyko. Vykdant pokyčius iškyla didelė  rizika, kad nepasiseks ir vadovas gali žlugti. Kaip įveikti pasipriešinimą pokyčiams? Ar tikrai mūsų turima organizacinė struktūra teisinga?

0
Peter F. Drucker "Valdymo iššūkiai XXI amžiuje"

Iššūkiai išplaukia ne iš šiandienos. Jie yra skirtingi. Dažniausiai jie nesiderina, pjaunasi su tuo kas šiandien priimta ir sėkmingai veikia.

0
Ricardo Semler "Eretikas. Pasakojimas apie keisčiausios pasaulyje darbovietės sėkmę"

Jokių klientų priiminėtojų; jokių aprangos taisyklių; darbininkai, patys nusistatantys algas; privalomas atostogų laikas…..!? Ar galėtumėt šitaip valdyti kompaniją?

0
Eliyahu M. Goldratt, E. Schragenheim, Carol A. Ptak "Tikslas III. Būtina, bet nepakankama..."

Knygoje rasite atsakymus į daugelį klausimų, kurie vienaip ar kitaip gali dominti ne vieną iš jūsų. Štai keletas iš jų: Investicijos į kompiuterines sistemas skiriasi nuo visų kitų investicijų. Tai ne investavimas į naują kompaniją, pastatą ar kokią nors mašiną. Išleidi tiek pinigų, ir ką už tai gauni į rankas?

Puslapiai