Medžiaga

0

2010 09 25 Vilniuje Nerius Jasinavičius pasakojo apie Apribojimų teoriją (TOC), pokyčių valdymo žingsnius.

0

Tiesioginės transliacijos, kuri vyko 2011 11 23 d. įrašas.

Profesorius kalba apie profesinės vertės ir unikalumo reikšmę dabartinėje visuomenėje. Daugelis šiuolaikinių žmonių vis dar nori "gauti" darbą, lyg kokį kyšį, lyg laimėti loterijoje. Tačiau toks požiūris nėra teisingas. Žmonės, kurie mokosi ar žada ateity ieškotis darbo, turėtų pasiruošti ir mokėti ne tik "gauti" darbą, bet ir sugebėti generuoti pajamas. Suvokti ir išgryninti savo profesinę vertę- gebėjimus, parodyti savo unikalumą- ką jis daro geriausiai. Kaip būti perspektyviu? Kaip tai padaryti? Nuo ko pradėti?

0
Ray Immelman "Puikus vadovas. Žlugęs vadovas. Kaip siekiant kompanijos suklestėjimo išvengti neigiamo permainų poveikio"

Kiekvienas vadovas nori tapti puikiu vadovu. Tačiau, kad tapti puikiu reikia padaryti tai, kas kitiems nepavyko. Vykdant pokyčius iškyla didelė  rizika, kad nepasiseks ir vadovas gali žlugti. Kaip įveikti pasipriešinimą pokyčiams? Ar tikrai mūsų turima organizacinė struktūra teisinga?

0
Peter F. Drucker "Valdymo iššūkiai XXI amžiuje"

Iššūkiai išplaukia ne iš šiandienos. Jie yra skirtingi. Dažniausiai jie nesiderina, pjaunasi su tuo kas šiandien priimta ir sėkmingai veikia.

0
Ricardo Semler "Eretikas. Pasakojimas apie keisčiausios pasaulyje darbovietės sėkmę"

Jokių klientų priiminėtojų; jokių aprangos taisyklių; darbininkai, patys nusistatantys algas; privalomas atostogų laikas…..!? Ar galėtumėt šitaip valdyti kompaniją?

0
Eliyahu M. Goldratt, E. Schragenheim, Carol A. Ptak "Tikslas III. Būtina, bet nepakankama..."

Knygoje rasite atsakymus į daugelį klausimų, kurie vienaip ar kitaip gali dominti ne vieną iš jūsų. Štai keletas iš jų: Investicijos į kompiuterines sistemas skiriasi nuo visų kitų investicijų. Tai ne investavimas į naują kompaniją, pastatą ar kokią nors mašiną. Išleidi tiek pinigų, ir ką už tai gauni į rankas?

0
Eliyahu M. Goldratt "Kritinė grandinė"

Autorius savo stiliumi nagrinėja vieną iš sudėtingiausių šių dienų valdymo temų – projektų valdymą. Pasakojimo fonu yra pasirinkta informacinių technologijų įmonės esminė problema: produkto sukūrimas trunka dvejus metus, o jo gyvavimo ciklas – tik pusmetis. Įmonės vadovybė supranta, kad vienintelė nesėkmė gresia visos įmonės žlugimu.

0
Eliyahu M. Goldratt, Robert E. Jox "Lenktynės"

Koks yra verslo Lenktynių tikslas? Kaip laimėti, valdant gamybos žaidimą?! Tai vadovėlis papildantis E. Goldratt’o ir J. Cox'o avangardistinį bestselerį "Tikslas", apžvelgiantis pramonės ir konkurencinio lenktyniavimo raidą nuo 1970 iki mūsų dienų.

0
Thomas Corbett "Pajamų apskaita. TOC valdymo apskaitos sistema"

“Išlaidų apskaita yra pats didžiausias našumo priešas”. 

Eliyahu M. Goldratt

0
Richard Klapholz, Alex Klarman "Pinigų mašina. Apribojimų teorijos panaudojimas pardavimų valdymui"

Ši knyga pateikia realiam gyvenimui pritaikytą metodą, kaip vienu metu įvertinti tūkstančius potencialių klientų, susikurti klientus ir atlikti pardavimus. Šis procesas, vadinamas Apribojimų teorija, sukuria pardavimų kritinę grandinę, kurią galima pritaikyti bet kuriai organizacijai.

Puslapiai