Medžiaga

0
Eliyahu M. Goldratt "Kritinė grandinė"

Autorius savo stiliumi nagrinėja vieną iš sudėtingiausių šių dienų valdymo temų – projektų valdymą. Pasakojimo fonu yra pasirinkta informacinių technologijų įmonės esminė problema: produkto sukūrimas trunka dvejus metus, o jo gyvavimo ciklas – tik pusmetis. Įmonės vadovybė supranta, kad vienintelė nesėkmė gresia visos įmonės žlugimu.

0
Eliyahu M. Goldratt, Robert E. Jox "Lenktynės"

Koks yra verslo Lenktynių tikslas? Kaip laimėti, valdant gamybos žaidimą?! Tai vadovėlis papildantis E. Goldratt’o ir J. Cox'o avangardistinį bestselerį "Tikslas", apžvelgiantis pramonės ir konkurencinio lenktyniavimo raidą nuo 1970 iki mūsų dienų.

0
Thomas Corbett "Pajamų apskaita. TOC valdymo apskaitos sistema"

“Išlaidų apskaita yra pats didžiausias našumo priešas”. 

Eliyahu M. Goldratt

0
Richard Klapholz, Alex Klarman "Pinigų mašina. Apribojimų teorijos panaudojimas pardavimų valdymui"

Ši knyga pateikia realiam gyvenimui pritaikytą metodą, kaip vienu metu įvertinti tūkstančius potencialių klientų, susikurti klientus ir atlikti pardavimus. Šis procesas, vadinamas Apribojimų teorija, sukuria pardavimų kritinę grandinę, kurią galima pritaikyti bet kuriai organizacijai.

0
Eliyahu M. Goldratt "Tikslas II. Sėkmė priklauso ne nuo laimės"

...Ar dažnas iš mūsų verslininkų gali pasigirti savaisiais pardavimo vadybininkais, išmanančiais klientų problemas, žinančiais jų verslo sėkmės faktorius, jų gaunamą ekonominę naudą iš mūsų pasiūlymų? Ar dažnas iš mūsų vadovaujasi logika „Kol galutinis pirkėjas nenupirko, – niekas iš mūsų nepardavė!“?

0
Eliyahu M. Goldratt "Pasirinkimas"

Vienas žymiausių Antikos mąstytojų Platonas yra pasakęs: “Dėl savo nelaimių žmonės linkę kaltinti likimą, dievus ir visa kita, bet tik ne save.” Tokiems skaitytojams ši knyga gali nepatikti: jos autorius privers pažvelgti į veidrodį, kuriame pamatysite, kad bet kokia situacija, kurioje atsiduria kiekvienas žmogus, verslininkas ar jo įmonė, yra t

0

Šešios savaitės. Šio termino lyg vienuolikto Dievo įsakymo laikosi baldininkai, durų, laiptų ar langų gamintojai. Konkurencija šiose rinkose Lietuvoje milžiniška. Nepaisant to, pilietis, užsimanęs užsisakyti nestandartinį gaminį, turi laukti užkeiktas 6 savaites.

1

Jau tuoj bus antri metai, kaip du žmonės, direktorius ir finansininkė, darbo dieną biure pradeda ne nuo laikraščio. Spoksoti į direktoriaus monitorių jiedu pradeda apie pusę devynių. Ir taip spokso lygiai pusvalandį. Tuo metu į direktoriaus kabinetą geriau neiti. Tačiau apie devintą - jau galima. Strategai jau būna baigę savo rytinį ritualą. Patikrinę įmonės sąskaitą jiedu ką tik nusprendė, kam apmokėti susidarusias skolas. O kam dar nemokėti. Dėl pastarųjų bus sprendžiama rytoj. Ryte. Pusė devynių.

0
Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox "Tikslas. Tobulėjimo procesas"

Tarptautinis bestseleris, padaręs mąstysenos perversmą valdymo srityje. Tikslas – užkrečiantis, greitai perskaitomas gamybos vadovėlis romano pavidalu, parodantis kaip įveikti kliūtis pinigų „gaminimo“ kelyje. Tik niekas nenumanė, kad šią knygą pripažins ir godžiai skaitys sutuoktiniai.

0

Pastaroji ekonominė ir finansų krizė patvirtino, kad vienintelis būdas organizacijoms išgyventi, įvairiausias negandas, tai pastoviai didinti veiklos efektyvumą. Tačiau kaip užtikrinti pastovų organizacijos tobulėjimą?

Puslapiai