Medžiaga

0

Stabilumas ir augimas – sunku būtų pervertininti, kiek šie du dalykai svarbūs verslui. Kiekvienas įmonės vadovas/savininkas siekia užtikrinti verslo sėkmę, tačiau nedaugeliui tai pavyksta.

Ne paslaptis, kad įmonės tikslas – uždirbti pinigus dabar ir ateityje. Uždirbamų pinigų didėja tuomet, jei įmonėje sukuriama daugiau pridėtinės vertės. Tam reikia padidinti įmonės konkurencingumą, o tam reikia maksimaliai panaudoti darbuotojų potencialą, dirbti žymiai efektyviau. Jei jūsų firma sugebės tai padaryti, galbūt net eksportuoti šį bei tą vertingo į užsienius, štai tuomet ir padidės uždirbami pinigai.

2 dalis

2

Stabilumas ir augimas – sunku būtų pervertininti, kiek šie du dalykai svarbūs verslui. Kiekvienas įmonės vadovas/savininkas siekia užtikrinti verslo sėkmę, tačiau nedaugeliui tai pavyksta.

Ne paslaptis, kad įmonės tikslas – uždirbti pinigus dabar ir ateityje. Uždirbamų pinigų didėja tuomet, jei įmonėje sukuriama daugiau pridėtinės vertės. Tam reikia padidinti įmonės konkurencingumą, o tam reikia maksimaliai panaudoti darbuotojų potencialą, dirbti žymiai efektyviau. Jei jūsų firma sugebės tai padaryti, galbūt net eksportuoti šį bei tą vertingo į užsienius, štai tuomet ir padidės uždirbami pinigai.

1 dalis

0

2010 09 25 Vilniuje Nerius Jasinavičius pasakojo apie Apribojimų teoriją (TOC), pokyčių valdymo žingsnius.

0

Pastaroji ekonominė ir finansų krizė patvirtino, kad vienintelis būdas organizacijoms išgyventi, įvairiausias negandas, tai pastoviai didinti veiklos efektyvumą. Tačiau kaip užtikrinti pastovų organizacijos tobulėjimą?

3

Dar vienos paskaitos įrašas (su geresniu garsu).

0

Nustokime kurti drobinius sargius impotentams

Klausytojai supažindinami su teorine bei praktine produkto (prekės/paslaugos) naujumo samprata. Mokymo metu bus nagrinėjami fundamentalūs naujo produkto kūrimo procesai bei praktiniai naujų produktų kūrimo modeliai. Diskusijų metu dalyviai identifikuos kriterijus, lemiančius sėkmingą naujo produkto sukūrimą ir  pradės formuoti „sėkmingo produkto sukūrimo modelį“. Kurso metu bus analizuojami finansiniai aspektai susiję su produktų kūrimu bei jų įtaka bendrai organizacijos veiklai. Taip pat seminaro metu bus peržvelgiami kritiniai veiksniai lemiantys sėkmingą prekės sukūrimą, gilinamasi  į žmogiškųjų resursų valdymą per gentinės elgsenos prizmę, nagrinėjama pardavimo proceso svarba kuriant naujus produktus. Galiausiai, iš įgytos informacijos išryškės naujų produktų kūrimo modelio sudarymo metodika ir sudarytas „Sėkmingos naujos prekės kūrimo modelis“.

Seminaro metu papildomai bus vystomos ir šios temos: naujos prekės planavimas; prekės vartotojo poreikių nustatymas; prekės specifikacijos; konceptinės prekės generavimas, atranka bei testavimas; gaminio architektūra (pramoninis bei gamybinis dizainai); naujos prekės prototipas ir jos ekonominis pagrindimas; naujos prekės pavadinimas ir intelektualinė nuosavybė; naujos prekės marketingas; naujos prekės gamybos procesas; naujos prekės kūrimo projektinės aplinkos valdymas.

Puslapiai